第三季度，我們迎來了快遞行業的金九銀十，在全體聯昊通人的努力下，我們戰過了節前業務的小高峰，在保障節前旺季的同時，我們也不斷思考不足，不斷推陳出新，在服務質量上不掉鏈子，在業務推進上不斷努力，為更好的完成公司年度主題“穩中精進，求細創新，工匠服務，蓄利圖強”的開展，2023年10月19日—20日，聯昊通速遞召開了第三季度網絡大會，董事會成員、分公司負責人/經理及總部各部門負責人共318人參加了此次會議，王樹董事長出席會議并做了2023年第四季度工作部署。

會上，總經辦廖英治主任、操作部劉玉國經理、系統監控部魯潔飛經理、客服中心彭艷經理分別就許可及網絡安全管理、處理中心旺季中轉事務、數據監控及信息安全、客服服務問題及解析思路等方面進行了總結匯報并對下階段的工作做了要求。同時對獲得2023年第三季度的優秀分公司、負責人頒發獎品、錦旗，以表彰他們在第三季度工作中做出的不懈努力和貢獻，透過他們的服務典范帶動全網絡向他們學習。

唐琨總經理對2023年第三季度運營工作進行了全面總結，肯定了全體聯昊通人在節前業務高峰期間所作出的成績，并對第三季度營運工作中產生的問題進行剖析，要求全體聯昊通人在接下來的工作中能夠居安思危，全面完成“穩中精進，求細創新，工匠服務，蓄利圖強”年度工作目標，不斷分析自己的短板，深耕工匠服務，不斷提升聯昊通速遞的市場占有率及工匠服務的核心競爭力。對于第四季度的工作，唐琨總經理要求：一是大力推進工匠服務模塊工作，確保服務質量；二是在推進工匠服務工作中，加強網絡督導和專項考核、整改，提升服務品質和作業質量督導力度；三是持續對分公司進行安全生產引導及監督，確保網絡運營過程中三個百分百及信息、場地、運輸等方面做好安全保障工作，確保旺季安全生產；四是不斷思考不足，不斷推陳出新，優化梳理業務流程。

最后，王樹董事長對第三季度的工作給予肯定：肯定了全體聯昊通人在第一至第三季度業務增長上做出的努力；肯定了全體聯昊通人在保障旺季工作中所作出的努力。對于第四季度的工作，王樹董事長從兩個方面部署：一是要反思不足，要求連續拿到“金掃把”獎的分公司要認真對待，及時改進，切勿拖網絡后腿；二是要求全體聯昊通人要聚焦主業，聚心聚力做好聯昊通速遞事業，做大、做強、做精、做專聯昊通速遞，繼而達到蓄利圖強的目標。